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1. 第一章 导论
2. 1. 概述
   1. 1. 运筹学与管理决策
   2. 2. 计算机与运筹学
   3. 3. 决策方法的分类
3. 2. 应用运筹学进行决策过程的几个步骤
   1. 决策过程的六个步骤

第一章 导论

1. 概述

1. 运筹学与管理决策

1. 概念：运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学。在一个复杂的人机系统中，涉及到大量人力和其他资源的统筹组织安排，运筹学应用分析的、经验的和数量的方法，对各种可供选择的方案进行比较评价，为制定最优的管理决策提供数量上的依据。

在管理领域，运筹学也是对管理决策进行决策的计量方法。

1. 定义：运筹学利用计划方法和有关多学科的要求，把复杂功能关系表示成数学模型，其目地是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量依据。

2. 计算机与运筹学

计算机是运筹学发展的基本因素。

3. 决策方法的分类

分类：定性决策、定量决策、混合型决策。

1. 定性决策
   基本上根据决策人员的主观经验或感受到的感觉或知识而制定的决策;
2. 定量决策
   借助于某些正规的计量方法而做出的决策，称为定量决策;
3. 混合型决策
   必须运用定性和定量两种方法才能制定的决策;

采用有关计量方法的情况：

1. 要解决的问题是复杂的并且有很多变量;
2. 说明能决策的问题的各种状况的数据是可以得到的;
3. 待决策问题的各项目标可以确定为各种数量关系;
4. 对应上述情况，有关的切实可行的模型是当前可以建立起来的;

2. 应用运筹学进行决策过程的几个步骤

决策过程的六个步骤

观察待决策问题所处的环境 -> 分析和定义待决策的问题 -> 拟定模型 -> 选择输入资料 -> 提出解并验证合理性 -> 实施最优解

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